Führen heißt spüren – Mutmachinstitut

Mutiger Führungsstil erfordert ein offenes Herz.

Füren heisst Spüren | Mutmachinstitut

Führen heißt Spüren

Mutiger Führungsstil erfordert ein offenes Herz.

Die aktuellen Zeiten sind herausfordernder denn je. Allein die Digitalisierung unserer Welt bringt ganz neue Fragestellungen mit sich. Es gibt kaum eine Branche, die davon unbeeinflusst bleibt.

Welche Ressourcen nutzen Sie in Ihrer Organisation/Ihrem Unternehmen, um mit neuen
Herausforderungen umzugehen?

Analytisches, logisches und rationales Denken stößt an seine Grenzen. Führung braucht heutzutage noch mehr Gefühl und Mut, um neue Wege zu gehen. Es gilt eine neue Kultur zu lernen, einen Zukunftsdialog zu beginnen, Führen mit Sinn zu erlernen.

Führen heißt spüren und einen engen und Herz offenen Kontakt zu pflegen.
Reflexion und Dialog sind unsere klaren Empfehlungen, um in Verbindung zu bleiben. Nur so entsteht der Mut, die Komfortzone zu verlassen und neue Produkte, neue Ideen zu entwickeln und Veränderung zuzulassen. Führungspersonen, die in Kontakt mit sich, ihrer inneren Führung und zu ihren Mitarbeitenden sind, entscheiden sich leichter für Zukunftsstrategien.

Viele haben Angst vor Ungewissheit. Angst ist natürlich.
Unternehmen, die jedoch eine Erfahrung kultivieren, in jeder Situation entspannt in den Dialog treten zu können, entwickeln neue Möglichkeiten, halten inne und reflektieren gemeinsam.

Möchten Sie dies auch für Ihre Organisation/Ihr Unternehmen?
Wir, vom Mutmachinstitut, sehen Organisationen als lebendige Organismen. Im Rahmen von
Dialogen spüren wir gemeinsam der Frage nach, wie Sie Sinn in der Führung entdecken und dieser sich operativ umsetzen lässt. Im Mittelpunkt stehen eine wertschätzende Grundhaltung und die Suche nach Potenzialen und Möglichkeiten.

Mit Dialog die Zukunft gestalten

Die Komplexität der Ereignisse führen zur Erschöpfung.
Dialog bedeutet Austausch und ist damit die Basis für Weiterentwicklung. Das WIR intensiver in den Fokus rücken und damit das Gemeinschaftsgefühl zu stärken. Dialog erzeugt Verbindung statt Angst, Spaltung, Konkurrenz und Konflikt.

Es ist höchste Zeit – für bewusste Entwicklung!

Bisher war die Gewinndimension das Thema Nummer 1 jeder Branche. Fehlt der Sinn, gibt es Spannungen. Zieht die Sinndimension ein, beginnt auf einer tiefen Ebene Verbundenheit mit zu schwingen. Das gemeinsame Verständnis und der übergeordnete Sinn wachsen.

 

Organisationen entwickeln sich immer in jene Richtung, in der sie ihre Aufmerksamkeit legen.

 

Um ausreichend Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, Profitabilität und geschmeidige Arbeitsprozesse zu erreichen, braucht es Innovationskraft. Bessere Ergebnisse, schnelleres Lernen und mehr Motivation und Freude sind so selbstverständlicher.

 

Regelmäßige Dialogrunden gewährleisten eine gute abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.

 

Wir begleiten Sie dabei.

Der Nutzen für Sie und Ihre Organisation:

Durch den begleiteten Entwicklungsprozess lernen Sie, wie Sie:

Für wen?
Für Geschäftsführer:Innen und Führungskräfte, die mutige Strategien suchen, um alte unwirksame
Führungsstile zu verlassen. Für alle, die bereit sind, Fühlen und Führen zu verbinden. Für
Führungskräfte, die Interesse und Freude daran haben, die komplex gewordene Welt für zukünftige
Entwicklung zu stärken.

Methode:
Durch begleiteten Dialog, Reflexion und Co-Kreation entwickeln wir gemeinsam einen gestärkten
Fokus für die Zukunft der Organisation/des Unternehmens. Wir nutzen die Power der Gemeinschaft,
das Bewusstsein für den Sinn und die hochfrequente Herzensenergie für Veränderung.

Dauer:
Begleitung über einen längeren Zeitraum, Termine nach individueller Absprache

Gruppengröße:
3 bis max 12 Personen, online und offline (vor Ort) buchbar

Ihr Ergebnis:
Es gelingt Ihnen mit Ihrer Organisation, den Übergang in die Komplexität der neuen Zeit zu meistern,
die Bereitschaft zur Veränderung mit Leichtigkeit und Zusammenarbeit zu erreichen. Das
gemeinsame Verständnis und der übergeordnete Sinn des Teams wird sichtbar. Gemeinsam ziehen
alle an einem Strang, um das zu finden, was dem Unternehmen und dem großen Ganzen dient.