Veränderungen sind auch Möglichkeiten. Können wir sie sehen?Jetzt Kraft tanken.

Führungskraft in der Krise

Online Mutmach- Führungscoaching  – Führungskraft in der Krise 

Für weniger Stress, weniger emotionale Reaktionen und weniger unbeabsichtigte Konsequenzen benötigt es vier stabile Bereiche der emotionalen Intelligenz 

  1. Selbstbewusstsein, sich der eigenen Gefühle und der Gedanken darüber bewusst sein
  2. Selbstmanagement, eigenen Gefühlen nicht ausgeliefert sein, den präfrontalen Kortex den Kortex den „guten Chef“ in Anspruch zu nehmen
  3. soziales Bewusstsein, der Umgang mit Menschen, die besorgt oder verärgert sind, hilft Empathie Hilfe zur Lösung der Krise zu erhalten
  4. Beziehungsmanagement pflegen, so werden FK für Ihre Arbeit belohnt. Möglicherweise können Sie eine Krise in diesem Moment nicht rückgängig machen, aber emotionale Intelligenz wird dazu beitragen, dass der Prozess, die nächsten zu bewältigen, viel reibungsloser verläuft.

All dies unterstützt die Führungskraft, emotional viel ausgeglichener und effektiver zu sein.

In Führung – Kraft tanken und agil bleiben. 

Es gibt zwei Wege:

  1. Mit KollegInnen in einer Dialoggruppe Lösungen zu entwickeln oder
  2. Ein persönliches online Coaching in Anspruch zu nehmen
  • Lösen und entlasten innerer Spannungen – Mini-Rituale erleichtern, 
  • Wieder ganz öffnen für die MitarbeiterInnen – Wahrnehmen ohne Interpretation 
  • Differenzieren – Unterscheiden – Trennen des Vermengten das klärt Spannungen
  • Übernahmen und Loyalitäten sichtbar machen und erlösen
  • Den Zugang zur Kraft wird wieder spüren

In Führung – Kraft tanken und agil bleiben. Buche dein persönliches online Coaching gleich hier.

 

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