Veränderung & Change Management

Veränderung als Chance begreifen und erfolgreich auf Bewährtem aufbauen. Erfahren Sie, wie Sie mit Wandel und Erneuerung souverän umgehen und Potenziale optimal nutzen. 

Veränderung & Change Management

Veränderungen schneller bewältigen und Ziele erreichen

Veränderungsprozesse gezielt steuern und eine stabile Basis für die gemeinsame Entwicklung schaffen

Workshop-Inhalt

Veränderungen im Unternehmen, im Team oder in der Führungsetage schaffen Unsicherheit, sorgen für Zweifel an der eigenen Rolle und beeinflussen das Teamgefüge. Fehlende Orientierung und veränderte Rahmenbedingungen stören interne Ordnungssysteme und führen zu Befangenheit. 

Erfahren Sie, wie Sie:

 

  • rasch ein vertrauensvolles Miteinander schaffen und gemeinsame Regeln etablieren 

 

  • Ängste im Team erkennen und bisherige Leistungen anerkennen

 

  • durch Würdigen und Loslassen von Vergangenem kraftvolle Ressourcen erhalten

 

  • vergangene Konflikte auflösen und deren Verabschiedung mit Ritualen verstärken

 

  • durch Fokussieren auf Stärken und Ressourcen positive Veränderung bewirken

 

  • zu neuen Ideen und Umgestaltung motivieren und Neues erfolgreich umsetzen 

Ihr Ergebnis 

Sie kennen die Probleme und Ursachen, warum Teams nicht funktionieren und wissen, mit welchen Methoden Sie die Basis für eine erfolgreiche, vertrauensvolle Zusammenarbeit schaffen. 

Termine

auf Anfrage (bzw. Datum) online und vor Ort

Methode 

Workshop und Reflexion mit Begleitung

Für wen? 

Teams, die aufgrund von Veränderungen das Miteinander neu strukturieren oder die vertrauensvolle Zusammenarbeit von Grund auf neu aufbauen wollen. 

Teilnehmer

3 bis max. 10 

Voraussetzungen

keine

Veränderung & Change Management

Gestern Kollege, heute Chef: Hilfe, ich werde Führungskraft

Was sich beim internen Aufstieg ändert, wenn Mitarbeiter ihr bisheriges Team leiten sollen

Workshop-Inhalt

Werden Mitarbeiter befördert und übernehmen die Leitung im Team, werfen die veränderten Rollen Fragen auf. Je klarer die neue Führungskraft agiert, desto reibungsloser gelingt der Wechsel. Ein offener Umgang mit Bedürfnissen und Herausforderungen erleichtert das Erreichen gemeinsamer Ziele.  

 

Erfahren Sie, wie Sie: 

  • durch klare Entscheidungen und offene Kommunikation gute Rahmenbedingungen schaffen 
  • Ihr Team vom Krisenmodus in den Vertrauensmodus führen 
  • Fachwissen und soziale Kompetenz in Balance bringen und in Ihre neue Rolle finden 
  • Ihren eigenen Führungsstil entwickeln und Ihr Team motivieren
  • Mitarbeiter im Team optimal einsetzen und verborgene Fähigkeiten nutzen
  • durch Würdigen und Loslassen von Vergangenem kraftvolle Ressourcen freisetzen

Ihr Ergebnis 

Sie und Ihr neues Team starten gut vorbereitet in die neue Aufgaben- und Rollenverteilung und bauen gezielt auf Vertrauen, gemeinsamer Erfahrung und bisherigen Leistungen auf.  

Termine

auf Anfrage (bzw. Datum) online und vor Ort

Methode 

Workshop und Reflexion mit Begleitung

Für wen? 

Neue Führungskräfte, die in ihre neue Rolle hineinwachsen wollen sowie für neue Führungskräfte und ihre bisherigen Kolleginnen und Kollegen, die nun als neues Team durchstarten und nichts dem Zufall überlassen wollen.

Teilnehmer

3 bis max. 10 

Voraussetzungen

keine

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